睽違48年再度以戰績打進奧運,日本籃球為了這一刻走了20年

Loner studio
Sep 3, 2023

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2023年籃球世界盃賽事已進行到8強決賽,除了還在爭取金牌的國家外,本屆話題度最高的球隊應屬日本男籃,這支球隊在預賽時與德國、芬蘭、澳洲同組,完全不被外界看好。沒想到,在8月28日對戰NBA明星前鋒Lauri Markkanen坐鎮的芬蘭隊,上演大逆轉贏下比賽。並在排名賽中接連擊敗委內瑞拉、德維角,收下亞洲第一,同時也成為2024年巴黎奧運籃球項目的亞洲代表。

30年前,日本國內完全不盛行籃球,究竟是什麼原因,讓日本籃球實力扶搖直上,接連出現八村塁、渡邊雄太等立足NBA的球員,逐步成為亞洲頂尖強權呢?這要從日本籃球改革計畫、扎根基礎層級、B聯盟誕生等因素說起。

日本籃球改革的20年計畫

自2000年起,日本籃協(JBA)便制定一項「JABBA 變革21」的計畫:

日本代表隊強化:

提高日本隊在國際賽事贏得的獎牌數。

教練培訓:

由日本籃協統整籃球訓練教材,輔助基層教練安排訓練,全國採用同一套訓練方法,就不會有球員到了國家隊適應不良的問題。

基層選手養成:

強調基層賽事應以基礎訓練為重,而非勝負。建立「努力」金字塔,依照層級劃分出大量地區球隊、都道府縣隊47隊、區域隊伍9隊(如北海道、關東等),讓有實力的球員能向上流動,挑戰更高層級的賽事。位在最高層級的小球員,正是日本代表隊的候補名單。

扎根基礎層級的籃球培育

日本自2000年代初期,就訂下「強化學校體育發展」、「實現終生運動的社會」、「強化日本國際賽的實力」3大目標,針對各項運動制定完整的發展計畫。

不用體育班制度:高中賽事不分級,推廣籃球普及

日本高中的籃球賽制,不像台灣有分甲、乙組的層級。而是一視同仁,所有學校從地區預賽開始打起,一路打到縣大賽,成為該縣的代表,最後參加日本全國大賽。最為知名的3個全國大賽為:IH稱霸賽、國民體育大會、冬季盃。

在台灣人熟悉的漫畫《灌籃高手》中,湘北高中與山王高中的巔峰對決就是IH稱霸賽。

這種做法的好處在於,沒有甲、乙級之分,籃球資源不會完全集中在傳統強校。如此一來,就能將籃球運動推廣到全國各地,想比賽的學校都能參加,讓學生及家長都能將籃球視為一項日常就能接觸的運動。

建立固定合宿強化制度

近15~20年來,各層級籃球都有合宿強化制度。日本合宿強化制度並非強調球技的訓練,而是為培養球員與國家隊教練團之間的合作基礎,讓球員及早熟悉教練的執教風格、戰術體系,而非等到國際賽來臨前才臨時組訓。

也由於籃球普及到全國各高中、大學,擴大了這項運動的人口基數,就能挑選更多優秀、有潛力的球員。在合宿強化期間的良性競爭,更能促進這批優秀球員的整體實力。

B聯盟成立:幕後推手川淵三郎的重大改革

2014年,國際籃球總會(FIBA)宣布對日本罰以停權處分,禁止日本參與國際賽事,因為一個國家只能存在單一頂級籃球聯盟,但日本國內存在兩個並立的籃球聯盟。FIBA高層特地到日本,以強硬姿態要求日本籃協改組。以這件事為契機,日本籃協啟動重組,聘請日本足協前會長川淵三郎擔任籃協、職籃會長,原有理事會成員全數請辭,改由其他領域的運動產業人士擔任新理事。

同時,將並存的2個籃球聯盟NBL、BJL解散,成立新聯盟「B.League」。

NBL:由日本籃球協會管轄,分2個層級。球隊大多為大財團成立,如:豐田、日立、三菱等。
BJL:由2隻半職業球隊另組新聯盟,並定位為職業聯盟。球隊多注重在地化經營,接受多家在地企業贊助。

NBL與BJL兩個聯盟最大的不同,在於NBL多為大財團成立,這些財團對日本的籃球市場其實不看好,因此投入較少的心力在球隊經營與行銷;與之相反,由於BJL為獨立經營,許多球隊都來自小城市,因此各家球團反而更著重於在地化,與當地球迷建立深厚連結,更獲得當地上百家企業贊助。

營運健康度優先、球團在地化經營

合併後的B.League共有47隻,川淵三郎決定分成3個層級,採用升降制度。並且不以球隊戰績為分級標準,而是規定所有球隊都要提供營運財報,以「球隊經營狀況」決定該球團的所屬層級;再要求各球隊找到自己的在地主場,與當地政府合作,共同經營球團;同時要求球隊不能有企業冠名,只保留了地名及球隊名稱。

這種作法能迫使所有球隊都能注重球團經營上,也能淘汰經營不力的球隊。尤其對於那些不需用心經營,就有充沛資金支撐的NBL大財團球隊來說,必須向原本BJL聯盟球隊學習經營在地的方法。

籃球賽事蓬勃發展,帶動整個產業鍊

B.League分成3級後,從第一年的B1、B2各有18支、B3有9支球隊,至2023年則為B1有24支、B2有14支、B3有12支。例行賽共有60場,分為東、西兩區,同分區內對戰較多。

球團要留在B1層級,需要保持良好的營運狀況,勢必要從戰績、行銷與在地連結著手。這代表著相關產業將擁有更多工作機會,像是體能訓練員、運動防護員、飲食管理師、球評主播等。

而且,在地場館不只能販售球隊周邊商品,也能開放餐飲業進駐,進而提升當地的娛樂消費。

B.League也開放每支球隊都能自行招募外籍球員與歸化球員,配合日本籃協的「海外人才引入計畫」,積極招募各國擁有日本護照或日本血統的球員,使得海外球探這個職業的需求大增。隨著這些體能條件更好的球員加入,對於球隊實力、賽事競爭強度而言都能有所提升。

在球隊實力提升、球隊戰績變好、球團收益增加、收益再投入給球員的正向循環下,B.League的競技水準只會越來越高、聯盟的體質只會更加健康。人才濟濟的B.League,給予了日本國家隊充足的兵源,逐步汰選出國際賽勝率最高的陣容。

新B1聯盟於2026年登場,目標成為亞洲最高層級聯賽

2026年,B.League將改制,在現有的基礎上成立新B1聯盟,最高層級為B.LEAGUE PREMIER,只允許能達成以下條件的球隊加入:

  • 平均進場4000人。
  • 營業額12億。
  • 擁有頂級5000人以上的場館。

目前B.League已開放中國、菲律賓、韓國、台灣、印尼等5個國家的球員加入,隨著新B1聯盟成立後,這些國家的頂尖選手,會不會將新B1聯盟視為最高層級的賽事?也許新B1聯盟會成為亞洲除了中國CBA以外,最能賺錢的籃球職業聯賽,這個發展非常值得關注。

怎能忘記《灌籃高手》的井上雄彥?

說到日本籃球,怎能忘記《灌籃高手》的作者井上雄彥?他幫助推動日本籃球發展不遺餘力,最廣為人知的是他用《灌籃高手》的版稅收入,及出版《灌籃高手》的集英社共同成立獎學金,每年送一位高中畢業生前往美國打球。

除此之外,井上雄彥也多次為B.League推出的《籃球選手情報特集》繪製封面、人物,如日本首位挑戰NBA的球員田臥勇太,國內知名球星馬場雄大、張本天傑等人。挾著自身的高人氣,井上雄彥積極參與B.League的行銷活動,吸引更多觀眾買票進場觀賽。

在2023年世界籃球錦標賽中,井上雄彥也多次為日本男籃的好表現發文慶賀。在日本擊敗強敵芬蘭,收下亞洲國家對歐洲國家珍貴的一勝後,井上雄彥在社群媒體X上發文表示:「喜歡籃球真是太好了,對吧?」

之後在日本擊敗維德角,正式收下2024巴黎奧運的門票後,井上雄彥更發文慶祝:「我們走吧!」

對於井上雄彥而言,當年在1992年創作《灌籃高手》時,曾經寫下這段話:

「希望看到日本進軍奧運,如果這些看著《灌籃高手》長大的孩子,能夠完成壯舉的話,我會大哭吧!」

如今這個願望終於實現。

在他畫下《灌籃高手》時,日本的籃球還不盛行,主流運動仍是棒球、足球。如今,許多日本人,被《灌籃高手》啟發、喜愛上籃球這項運動,最後成為職業籃球員,足見《灌籃高手》對日本籃球的發展有多麼巨大的影響力。

台灣籃球何時能迎來收成之時?

看著日本籃球進入收割期,看到日本隊打進奧運,而對籃球產生興趣的小朋友只會越來越多。而台灣呢?我衷心希望目前P. LEAGUE+與T1的分治只是過渡期(也不知道會不會被FIBA警告停權),也希望籃球產業能全面提升,包含淘汰不會引導觀眾理解籃球的球評、主播、行銷人員,隨便以台版火箭隊、新北飆風玫瑰、台灣魔獸等膚淺稱號,來包裝這些擁有獨特專長的球隊與球員。也期望台灣社會能將運動視為生活的一部分,尤其家長的支持,影響著孩子能否持續熱愛一項運動,讓運動真正普及,而非永遠將國際賽期望丟到體育菁英班的選手身上。

參考來源:行政院體育委員會JBAB.League維基百科Grant的亞洲籃球觀察室古硯偉

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